麻将胡了模拟器在线试玩东芝的退市与退路
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纵观东芝的兴衰起落□▪◆△…◇，洪仕斌认为•◆◇…◆，对于大企业来说□……，最难的问题就是如何在维护优势产品的同时=-○，还能够顺应时代风向拓展新领域☆◆■△，◇◆◇=◇“船大难掉头▲•”不仅是东芝的问题☆●●，想在变革中迎来新生□○◁•☆，不仅要有坚定的信心▪△◆▷●，更要有长远的眼光▲▲•。
如今东芝在中国市场仍保有的业务主要在B端▽□◆，包括存储=▷…、电机■▽▷★…、电梯等产品◆■=▪-，其白色家电已被美的收购-▪◁★，电视业务则被海信收购▷■。
不过在专家看来…▪•□●▽，日系品牌更多还是一种□◇▽==“跳板▽=▷▪☆…”的作用☆□•★•，真正的…○★○▪▷“宠儿○○•▼”还是自主品牌■◁▲▪★，例如在电视方面◁▼■▽，尽管东芝在音画氛围等方面仍努力维持领先地位○◇，但代表未来方向的激光电视■◆◇、 ULed电视○•◆☆★◁、8K电视●○☆•、触控智慧屏等产品牢牢握在国产品牌手中★▲，即便在海外◇◇◆•☆◇，国产品牌也是与日系品牌共同竞争▷△★◆▪▪，根据 2022年度益普索调研数据□=◇◁★▽，海信电视在海外18个国家品牌认知度同比提升了3个百分点▪•▲◇，品牌资产同比提升11▽□○◇.39%◆-□。
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产业观察家洪仕斌对北京商报记者表示-▽△△■▽，刨除东芝自身经营不善的缘故▽★，诸多曾经知名的日本家电品牌▼▪■▪○，如今在中国市场已淡出人们的视野△▲□◇=▼，究其原因•▷•☆…，除了竞争失利外□■，更重要的是中日企业之间不断的收购与合并•◁，例如2011年海尔便收购了日本三洋相关电器业务●☆，夏普则在2016年时被富士康母公司鸿海集团收购▲▪…，当下所谓的日系家电▽★◆●■，其大部分生产线在国内●◇▷★•，少部分高精尖零件从日本进口■•□■▽★，在宣传力度▷■●-、资源投入上也比不过本土的原生品牌●•。
高寒川星空银河◇▪=▲▪，10秒钟拍了2小时 高寒川梁■○▲•◇，当地称作老爷岭☆=▷，海拔2125米□•☆△◆，有大面积的高山草甸☆◁◇，是•▷==.--….▪•△.
作为拥有近150年历史的老牌日企☆△★▽◆，如今东芝退市让人唏嘘★▼•▽●。1875年东芝以电灯业务起家▼•●•□◇，参与了日本第一批弧光灯的研究★▽■，后来东芝的业务逐步扩张至家电•◆•▲○▪、信息通信■-▲=☆▷、半导体多个领域◁◇▲☆▪◇，日本的第一台雷达■-◁、第一台电饭煲•■、第一台笔记本电脑均出自东芝之手□=，在1996年的世界财富500强榜单中•=…，东芝以530亿美元的营收力压索尼•☆-、本田和雀巢▼=▼▷。
如今在国内彩电市场▽★▷△•，日系彩电已完全衰落•□▷◇=◁。以海信▷○•、TCL▼▷•、小米为代表的七大主力品牌合计市占比超过90%◆□▽-。据洛图科技统计显示▪◆●…，2022年索尼▽=、三星=▲▼◇、飞利浦○●●☆▼、夏普等合资品牌出货总量约30余万台●…▲◁…，合并市场份额不足5%•◇●•。
12月20日▽○▪■○▷，北京商报记者获悉■-•…■，日本东芝公司将从东京证券交易所退市☆○▷○■-，结束自1949年以来74年的上市历史◇●▪。今年8月起○▽…••○，以日本国内基金◇◆●△□•“日本产业合作伙伴▷▼▼-◇”（JIP）为主的财团正式向东芝发起总额约2万亿日元▼▼、约合人民币985亿元的要约收购--◁。东芝官网发布文件称•▲-，JIP财团将从普通股东手中收购剩余股份■…▲□…，将东芝收购为全资子公司•△□。
而东芝的溃败还要追溯到2006年◇◇□△，东芝的决心也反映在价格上▽▷▷，2022年=•▽=，收入◇•△●▪•、利润率均同比提升○=◇◁…▪；公司持续提升产品竞争力★…▷▼★、品牌影响力◆◇、渠道及零售管理能力▲•。在日本=▽◆，在日本及东南亚市场☆=◁○-，此事于2015年由内部员工举报★●，东芝押宝核能产业●○，东芝的亏损情况并未被如实记录-●□■！
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曾经在电视界得享大名★▼、作为时代记忆的东芝▼◁▪▼，如今已销声匿迹-▷，除了B端业务外○•○•，东芝硬盘或许在个人端仍有些许存在感-△●◁◁，并购失败△●•、核能折戟▷▪○◆、财务造假等一连串打击★◁☆△，让东芝日渐消沉◁▷•，而当东芝将家电这一核心板块•▼△★▪▽“卖身△●□▲”中国企业后□◁，未来如何定位自身成为业界关注的重点…◇。
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调查发现▲▽▼，彼时东芝斥资54亿美元收购了美国西屋电气公司77%股权▲◇，东芝给出的收购价格溢价近3倍◆◁▪。其中东芝电视销量市占率为23-□•.6%★▲□▽，日本证券监管机构于同年2月开始对东芝会计违规问题展开暗中调查•▲，海信视像相关负责人曾对北京商报记者表示◇▷△▲●！
陷入困境的东芝不得不出售资产续命●●，2015年◇■•▪◇，索尼宣布以190亿日元买下东芝的图像传感器业务◇◆△；2016年•-△…★=，佳能以约合62亿美元的总价格收购了东芝集团旗下的东芝医疗系统株式会社▲△◇▽◁。
在业内观点看来●◁▲••◁，国内厂商接手日系品牌•▲☆◁○-，除了技术整合外•△，更重要的是依托其原有的品牌影响力…☆▷•，加速国产企业出海■○•▷▽，毕竟除了日本本土▪•☆☆-，日系品牌在东南亚也有较高的认可度▪•…★△。
而在中国市场•★=◁■，美的和海信接手了东芝的家电板块▪▽。2016年▲•▼…，东芝将旗下家电业务80-…☆▼.1%股份出售于美的◆△，并授权东芝品牌40年的全球许可•▼=，允许美的在全球范围内以东芝品牌进行产品销售--。2017年11月◁•，东芝再次向海信集团转让旗下子公司-△▪、东芝视频解决方案株式会社★★■•◇，即TVS的95%股权▽▼■◁△■，将电视业务转售海信集团▲▼，整合进海信视像体系▼★。
对普通用户而言◇◁□▲，如今尚有些许存在感的或许是东芝硬盘◇△★，从事影视剪辑的张先生对北京商报记者谈到◇◁▼◆◇★，自己用的东芝Basics硬盘在Windows上交换数据时▲▽▼▷☆▼，只需用数据线连接即可操作▽▲•●★，不像有些产品需要加装额外的软件○●□▽▷△，而且东芝的硬盘相对轻便小巧-▼-○……，就算不背包出门放在衣服口袋中也行△□•★，经多年使用后也感觉其比较稳定□▪▷。
收购完成后-●，东芝掌握了沸水反应堆◁●○、压水反应堆技术▪•，成功收获了一批订单▪□，但不幸的是△▷▷◆△，五年后9□▪▪○■.0级的地震加海啸引发福岛第一核电站泄漏-•▲★，在爆炸的6个反应堆中3号机和5号机反应堆由东芝供应◆●◁•●，也正因这次意外▪★◁-，让东芝的核电计划被迫叫停•=。
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有约1518亿日元的财务造假▷▪△▪◁=，加上东芝的自主审查◆-▷◁◇□，公司持续加强海外自主发展能力=▼•▪▷。TVS树立了电视产业高端化标杆●-▪▪▷，为了弥补公司在核电的■▷▽“窟窿●▲”★•▲☆=，东芝自2008年起至2014年3月为止★•○●-，公开资料显示•★-，海信系电视销量市占率同比增长4•◁•.8个百分点至32•▲▲▪.8%▪△，
为求拓展新业务▲-◇•▲◆，这一数字是东芝方面此前公布的500亿日元的3倍★▼=▪。调查显示•▽▽■▪，东芝不择手段地选择了财务造假▽●•◁，后者是美国着名的核反应堆制造商••★•，有共计1562亿日元的累计金额▼◇•□△=，在东南亚□■！
产业观察家丁少将分析认为▽■□，东芝之所以面临如今的结果▽…•，走错的不止一步棋=▽▪☆…，其外延并购虽然拓展了业务范围麻将胡了模拟器在线试玩★★•，但与其主营业务未能良好协同☆••△○，甚至在资源分配以及未来发展方向上●▽◇▽，东芝管理层与股东之间矛盾重重▼△▲◇、内斗严重□☆△◆■，此后的财务造假▲•☆●，又成为压垮其信誉的最后一根稻草△◇•☆★，不再获得资本市场的信任•▪★▽☆=。
彼时第三方报告明确指出▼□，东芝在半导体业务△☆○■◁、个人电脑业务等四个方面进行了财务造假▷○，原因是高管提出•◇•■▷○“必须完成业绩目标▽◇☆”的要求☆•○，旨在弥补2011年日本福岛核电站事件对东芝核能业务带来的冲击•◁▼。
东芝电视曾是一代人的记忆◁△▽▷▽，家住北京的刘先生对北京商报记者谈到◁□•，自家在上世纪90年代便买过一台△▪□，后来使用了将近20年时间●■，要不是因为搬家也不会把它卖掉=▽○▪••。上世纪90年代=☆◇，东芝■◇▽“火箭炮▽☆”电视得享大名◁▲，因其背部两根形似火箭炮般的音响系统而得名☆□☆■，也正因这样独特的设计▪▼•，东芝电视成为率先采用集成音响的产品▲■●。